如何提高工厂的生产力

通过质量保证和控制减少废物

浪费在许多固有的问题,企业和焊接是没有什么不同。作为焊接产业成为通过减少浪费和工艺改进精简,您可能希望提高贵公司的生产和质量管理。但在此之前,你可以增强你的组织对行业的影响,你必须先了解精益流程,以及它如何能保证浪费和冗余消除。

在这个过程中,您将学习如何评估和在自己的工厂遵守浪费和一个计划,以减少浪费,提高生产力向前发展。

您还将学习如何识别和解决常见问题,如地板布局,物料流动,焊接顺序,如何与管理工作,以及如何建立一个计划。本次培训将满足对工艺的改进,继续教育,培养技能,并促进你的知识领域中的焊接,制造和质量管理。这将有利于行业的广泛代表性和实地考察,设计,监事,管理与质量之间引入共性。

此外,与会者还将获得12个PDHS或1.2个CEU会议结束并通过测验后。

学习目标通过此次研讨会结束后,与会者将能够:

  • 确定类型的废物,了解精益手段,建立一个试点方案,并与管理工作,继续在你的领域的精益原则。
  • 理解精益过程和其他项目管理原则,确保减少浪费和提高生产力。
  • 了解什么是PDCA(计划,执行,检查,在),以及它如何应用于质量管理。
  • 是该计划的一个沟通和委托的任务给适当的人员,以及和主要责任在你的行业的领导者。

定价

成员:420美元
非会员:540美元


网络研讨会时间表

每个现场研讨会是由发生2小时的会议
周一,周三和周五从6-8时ET


10月25日至11月5日,2021年



老师

加布Kuhnert

加布Kuhnert在美国海军,从而奠定了他的职业生涯多样的基础服务。他在场上的焊工工作实践,继续推进从那里整个职业生涯,在重工业行业,其中包括电站,锅炉,炼油厂,油田,以及水泥,采矿大多工作。加布也从事规模较大的项目,建设了现在被称为里根纪念医院在加州大学洛杉矶分校。他一直是焊工,带头男子,主管,主管,项目工程师,质量工程师,质量经理,造价工程师,项目经理,业务总监,和目前的所有者。

加布是AWS认证焊接检验员(CWI),并也已在非破坏性测试(PT,UT,VT,IRT)的认证。他也是精益六西格玛认证的绿化带,并在ISO 9001-2015一主任审核员。他花了多年的规范和标准在许多组织,如,AWS,ASME,NFPA,CBC,NACE和PED工作。

加布Kuhnert




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该在线讲座涵盖铝焊接的各个方面,重点放在焊件的设计,制造和检验。此次网络研讨会还需要在如何正确资格铝合金的焊接程序和人员的详细研究。


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WPS,PQR,WQTR和其他缩略语

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WPS / PQR解释

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这个在线课程提供焊接工艺规程(WPS)及其配套工艺评定记录(PQR)的全面概述。


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